I. ANALYSE DE LA LOGISTIQUE INVERSE DU RECYCLAGE DES DÉCHETS D'ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES ET ÉLECTRONIQUES (EEE) DANS UNE ENTREPRISE MINIÈRE
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Résumé
La recherche proposée se justifie dans la mesure où elle permet d'améliorer la logistique interne au sein du camp d'une concession minière et vise à proposer un plan d'amélioration de la logistique inverse des DEEE basé sur la réglementation afin de réduire les coûts. La recherche est appliquée, conception non expérimentale, l'amélioration continue a été utilisé à la fois la qualité et les outils quantitatifs pour identifier les coûts de l'équipement, la portée est pour le domaine des achats, les services de maintenance, d'identifier l'équipement actuel dans l'inventaire de l'entrepôt. Il a été identifié que les équipements n'ont pas une classification DEEE adéquate, qu'ils sont stockés de manière incorrecte, en omettant les processus de recyclage et qu'ils sont exposés à l'environnement. Une normalisation du processus d'achat a été déterminée, ce qui représente un domaine intéressant pour des améliorations qui auront un impact positif et significatif. Le plan de logistique inverse a été élaboré, ce qui inclut la formation sur le règlement DEEE et la sensibilisation, la détermination des équipements DEEE, les stratégies de collecte possibles, le processus de logistique inverse. Ainsi, le plan de logistique inverse a été conçu avec une série d'étapes à suivre pour contribuer à l'entreprise étudiée, le coût-bénéfice de la mise en œuvre de la logistique inverse a été réalisé, et un bénéfice annuel de 29 255,00 $ a été identifié.
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Logistique inverse, RAEE, Coûts, Plan d'amélioration, Équipement électrique
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